カテゴリー: マーケティング（6ページ目）

キャズム理論とは？キャズムを超える手法や成功事例も教えます！

新商品や新サービスのシェアを拡大させるには、キャズム理論を意識して戦略を考えるのが有効です。ここでは、キャズム理論の概要やイノベーター理論で分類する顧客層ごとの特徴、キャズムを超えるポイントや他社の成功事例を紹介します。

売上や集客力を高めるマーケティングをするためには、入念な市場調査が必要です。ここでは、市場調査とマーケティングリサーチの違いや調査方法ごとの特徴、市場調査をうまくおこなうポイントについて詳しく説明します。

企業の状況を客観的に把握して、競合が多い市場でうまく利益を増やすためには、バリューチェーン分析を活用して戦略を立案するのがおすすめです。ここでは、バリューチェーン分析の概要やメリット、分析方法について説明します。

あらゆる販売チャネルを連携させる手法である「オムニチャネル化」は、時代の変化とともに導入する重要性が高まっています。ここでは、オムニチャネル化の概要やメリットデメリット、導入に成功した企業の事例について説明します。

市場で有利なビジネス展開をするためには、自社が他社と比べてどのような競争優位性を持っているかを知らなければなりません。ここでは、競争優位性の概要や優位性を獲得する方法、競争優位性を分析する方法などについて詳しく説明します。

企業が提供する商品やサービスの魅力を多くの消費者に知ってもらう手法として、バズマーケティングがあります。ここでは、バズマーケティングの概要やメリット、具体的な手順や他社の事例について詳しく説明します。

集客や売上につながるマーケティング戦略を考えるには、正しくセグメンテーションする必要があります。ここでは、セグメンテーションの概要やセグメンテーション変数の種類、分類の適性を判断する4Rについて詳しく説明します。

消費者のニーズが多様化する中で売上を出し続けるためには、セグメンテーション分析によって適切な市場を選ぶことが大切です。ここでは、セグメンテーション分析の概要や重要性、分類方法や成功事例について詳しく説明します。

SWOT分析は、企業の経営方針やマーケティング戦略の立案に不可欠な環境分析をおこなうためのフレームワークです。ここでは、SWOT分析のやり方やうまく分析を進めるコツについて詳しく説明します。

時代の変化に適応できる企業であり続けるためには、「PEST分析」で外部環境を的確に分析することが大切です。ここでは、PEST分析の概要や事例、分析する際に意識しておくべきポイントについて詳しく説明します。